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当 流媒体 团队在2023年底找到我,让我写一篇关于 快(免费广告支持流媒体电视), 我只花了一分钟就决定了我的抱负如何与我的时事通讯完美结合 流媒体变得容易, 我从欧洲视角剖析流媒体视频行业的最新新闻和趋势. 所以,话不多说,让我们一起进入这些快速时代.
快在欧洲的现状
随着2024年的到来,有必要快速回顾一下2023年美国发生的事情 欧洲快景观,因为它告诉我们前方是什么.
人们常说欧洲比美国落后3年.S. 说到快. 的确,快于2019年在美国起飞.S.; in 2022, we were still debating whether it had a role to play in the European ecosystem. 但到2022年底, 几个玩家已经迈出了他们的第一步. 《百家乐app下载》让所有人都达成了共识:无论你是内容提供商,快都应该成为媒体组合的一部分, 一个电视台, 或者一个分销平台.
现在的问题更多地围绕着我们如何去做. 欧洲的市场与美国几乎没有相似之处.S. 市场, 以很少的免费观看内容为快速成功做好准备, 付费电视的巨额亏损, 掐线者涌向中央电视台, 以及一个庞大而先进的广告市场. 过去的一年让我们对欧洲快的前景有了一些了解. 我们确实看到了来自一系列欧洲利益相关者的兴趣和活动的增加. The region experienced accelerated growth in the number of channel and platform launches; brands got more premium, exclusive deals; and live content made its entrance. 2023年有五个趋势引起了我的注意,我相信这些趋势将推动2024年快在欧洲的增长.
质量重于数量
欧洲快平台将注重质量而不是数量. 在4月份的MIP-TV 2023期间, 三星TV Plus表示将设置软帽 在欧洲有120-150个频道, 这与美国的Roku频道或三星电视Plus提供的350多个频道相去甚远.S. 2023年第三季度,冥王星电视在美国拥有147个频道.K. 德国是173家(美国下降了15%).K. 而三星TV Plus在美国有145台.K. 德国112人(图1).
![唯一的快速通道计数](http://dzceab466r34n.cloudfront.net/Images/ArticleImages/InlineImages/163498-Ranchet-Fig1-ORG.png)
图1. 截至2023年第三季度,欧洲快频道总数
这种质量重于数量的方法背后的原因源于这些平台所导航的环境, 快必须在面向欧洲观众的大量免费播放内容中找到自己的位置吗. 简而言之,我们已经有很多事情要做了. 这种对质量的追求体现在一线品牌的新品发布上:
- 传统广播公司: 美国有线电视新闻网, Altice集团, “法国24小时”, 法国电视, 和Zee One正在联合他们的线性feed或创建定制的快 feed.
- 广播机构的商业实体: 4频道, ITV Studios, BBC工作室, ZDF工作室, 和UKTV正在抓住机会走出本土市场或自己的中心,在第三方平台上发展自己的品牌.
- 一级运动品牌: FIFA+、西甲+、DAZN、SPORT1和西班牙网球频道正在进入这一领域.
体育和新闻通常被认为是控制线性广播电视的两种类型. 是时候看到主要的运动和品牌交叉了, 随着体育节目的播出, 这在美国几乎没有先例.S. 快速的景观, 哪家公司主要关注的是肩部内容体育节目(赛前和赛后),而不是比赛本身.
像DAZN、La Liga+和Ten-nis频道这样的频道现在每周都有几次现场直播. 体育方面也带来了三星和冥王星TV的独家播放, 像DAZN这样的合作伙伴向我们展示了他们将体育视为一个值得投资的差异化因素.
平台多样化
在美国.S., 快一直是纯玩家(如Pluto TV或Tubi)和CTV平台(如Roku Channel)的权限, 三星电视Plus, 和免费的vee. 在欧洲, 快汇集了更加多样化的玩家, 随着电信运营商/付费电视提供商和广播公司推出快中心.
对于电信运营商来说,快是他们现有频道阵容的自然延伸. 像外普这样的公司.tv、Zattoo、Molotov、Orange或Virgin Media很早就明白这一点. 为广播, 增加快频道是为了更好地服务他们的受众,增加他们在平台上花费的时间. ITVX, TF1+和Joyn (ProSiebenSat的一部分).1 .集团)参考渠道各20多个(自营渠道和少数第三方渠道混合).
合作伙伴关系
在争夺观众注意力的过程中,人们很容易认为单打独斗才是赢家. 以下是你应该三思而后行的两个原因:
- 在这个追求盈利的时代,这是代价高昂的.
- 在你不太了解的市场中,这种方法很长,而且可能无效.
看到一些公司采取不同的方式是一件令人着迷的事情, 这里有三个例子引起了我的注意:
- 海信与VIDAA签署合作伙伴关系,为欧洲市场的快集线器VIDAA 免费的提供动力
- 三星广告正在与法国商业广播公司TF1的广告销售公司TF1 PUB进行交易,以提高收益
- Pluto TV通过与Virgin Media等电信运营商的分销合作,扩大了其设备覆盖范围, Bouygues电信公司, 和MagentaTV(德国电信)
意识
教育消费者将其转化为观众仍然是快利益相关者的首要任务. 与其说消费者理解快是什么,不如说他们意识到他们可以免费访问100多个频道.
三星电视Plus和冥王星电视投资于户外激活,快的营销剧本得到了第一个设计, 但我渴望看到更多提高意识的举措. 冥王星电视在拉斯维加斯的球体上的竞选活动让我对即将到来的事情感到兴奋. 一旦消费者进入,下一个挑战就是渠道发现. 关于 改进的可发现性, 但无论我们采取什么方法, 是时候在这方面加快步伐了, 什么是整个平台粘性的核心.
让我赚大钱
关于在欧洲的应用和渗透率,我们仍然没有多少数据, 但我们最渴望的是有关快营收潜力的数据. 研究机构Omdia是第一个提供美国以外的数字.S.美国与中国的比例为10:1.S. 而世界其他地方(图2).
![2019-2027年全球快速渠道收入份额对比世界其他地区](http://dzceab466r34n.cloudfront.net/Images/ArticleImages/InlineImages/163499-Ranchet-Fig2-ORG.jpg)
图2. 来源: Omdia了解快报告,《百家乐软件》,2023年
在没有实际平台数据的情况下, 很难说这些估计是否掌握了快在欧洲的真正潜力. 然而,这告诉我的是,我们不应该期望欧洲像美国一样出现快速淘金热.S. 原因很简单:这两个地区差别太大了. 这是否意味着我们应该完全放弃这种模式? 当然不是. 我们必须为快在欧洲的成功书写我们自己的故事——在这个故事中,快成为:
- 公司飞轮的稳定收入流
- 为观众带来附加价值的留存工具
- 在钱包紧缩的时候,这是SVOD的替代品
- 这是一种增加时间和吸引轻电视观众的方法
- 一个展示服务不足的内容和社区的空间
- 这是一个将数字和电视结合在一起,进行实验和打造一流广告体验的游乐场
我会在这个故事中尽我的一份力量. 有.
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